也蛮幸运我们其中一位经理有空可以和他谈谈有什么可以帮得上忙。
“我很X不明白咯，每年都跟我讲要给酱多 tax，我就一直借钱去
贴这个贴那个，到底那个账对不对的哦？” 这位老兄一开口就不
客气地直接说到。
我们相信这种状况并不稀奇，身为专业的会计师不能贸贸然就给
意见。我们和他要求了几年的财政报表。
大部分遇到这些状况的客户，我们需要从几种角度去看看他的账 目，我们大约省略以下三点：
1️⃣ 账目的准确度
大约和老板聊聊库存，销售额，员工数量，欠款及每月的固定支出。
在我们真的完全依赖报表来给予咨询前，我们必须意识到 #客户不是我们，
不是专业的会计师。我们要很有耐心地从客户的角度去领导他们去了解自己的报表。
2️⃣ 现金流的动向
检查了准确度后，可以观察客户的运作现金流 (operating cash flow)，
有没有在库存和客户欠款上过分投资以造成现金流有问题。
再来就是资产投资和融资的比例 (investing and financing cash flow)。
客户对投资方案做预算，和有没有做针对性的融资。
这些都是中小型不会去留意而造成自己的企业有现金链的问题。
3️⃣ 解决或冲缓当前问题的方案
这一环非常考验功夫，得慢慢聆听老板的企业故事和未来的大目标。
了解了客户的大方向，要帮客户拟定一个简单的现金流计划。
让客户明白不同的融资方案可以怎样有效率地帮助客户度过难关，
而且在往企业的大目标前进。通常有限公司的账目都有查账师签名，很少会报错账 (除非真的很烂)。
可能只是大家的沟通做得不够好而已。其实大马税制都是 accrual basis。
就算你没收回顾客的欠款，很常都会缴交蛮高的税务。
所以千万不要忽略税务与现金流的关系。
#反正给了这么多干脆去和银行借些钱来Roll
Chinese
